一、概述：
臺灣位處西太平洋颱風區及環太平洋地震板塊帶，近百年來平均每年遭受3至4次颱風 侵襲並有潛在的災害性地震威脅，且近年都市化範圍不斷擴大、經濟高度成長及社會快速 變遷等因素，面對多樣化及複雜化的災害類型，一旦發生極易造成人民生命財產的嚴重損失。故提升災害防救是政府施政的重要目標，面對劇烈且多元之複合型災害趨勢，對於災害防救以更創新的思維來面對。98年莫拉克風災後，行政院為推動災害防救工作政策與協調各部會單位，特於院本部設置「災害防救辦公室」，以有效協調整合防救災工作，提升防救災效能。
二、災害防救辦公室成立沿革
（一）法源依據：依災害防救法第七條第二項規定辦理。
（二）成立日期：99年2月1日成立任務編組專責單位之「災害防救辦公室」。
（三）組織沿革：災害防救辦公室成立之初，係屬行政院常設任務編組單位（99年2月1日至100年12月31日），而後因災害防救益形重要，並配合行政院院本部組織再造，於101年1月1日於行政院院本部納入正式編制單位，成立災害防救辦公室，置專責人力，其組織名稱納入行政院處務規程，如下圖。
三、掌理事項與組織架構：
（一）掌理事項：
處理中央災害防救會報及中央災害防救委員會有關業務，及下列事項：
- 1. 災害防救政策與措施之研擬、重大災害防救任務及措施之推動。
- 2. 會報與委員會決議之各級政府災害防救措施執行之督導。
- 3. 災害防救基本方針及災害防救基本計畫之研擬。
- 4. 災害防救業務計畫及地區災害防救計畫之初審。
- 5. 災害防救相關法規訂修之建議。
- 6. 災害預警、監測、通報系統之協助督導。
- 7. 災害整備、教育、訓練及宣導之協助督導。
- 8. 緊急應變體系之規劃。
- 9. 災後調查及復原之協助督導。
- 10. 其他有關災害防救之政策研擬及業務督導事項。
（二）組織架構
災害防救辦公室編制25人，置主任1人，指揮、監督所屬人員，並置副主任1人。現分四科辦事，包括：減災復原科、整備訓練科、應變資通科與管考協調科。
四、現行業務推動重點與未來願景
（一）業務推動重點
災害管理涉及多部門的協調整合，包含各種災害之預防、減災、整備、應變及復原重建等層面，以避免或降低天然災害損失，減少其對社會造成的衝擊。依據災害防救法及「行政院處務規程」所列掌管事項，輔以全災害管理之理念擬訂業務推動之方向，說明如下：
- 1. 減災規劃
策定災害防救基本方針與基本計畫引導施政，制定災害防救白皮書以揭示施政優先課題，審議災害防救業務計畫，並對地區災害防救計畫提出建議與評估，制定總體防災政策，落實離災避難之施政理念，並協助督導各級政府強化防災機制。
- 2. 整備訓練
協助督導各級政府對防救災人員之培訓，推動全國大規模複合型災防演習與業務訪評作業，加強中央與地方災防單位之聯繫協調整合，促使中央與地方更密切結合，以提升救災能力與效率。
- 3. 應變動員
協助推動重大災害防救任務及措施、規劃緊急應變體系，研擬整體應變方針，並於災時進駐中央災害應變中心擔任指揮幕僚，掌握各項災害通報機制，協調救災應變作業，促進中央單位各部會及地方政府間之溝通、災害預警與災情通報之傳遞等，以提升災害發生時的應變效率。
- 4. 調查復原
配合規劃及督導災後調查與復原策略，協助各部會規劃復原重建之標準作業流程，掌握災害損失統計情資，期能提升重建效率，使民眾迅速恢復生活常軌。
（二）未來願景
- 1. 前瞻-減災策略
以前瞻思維與規劃能力，策進減災施政與治理能力。
- 2.效能-積極應變
以積極的回應能力，強化災前整備及災時應變救援效能。
- 3.整合-圓融協調
以圓融和諧的溝通協調能力，充分整合凝聚各界災害防救共識。
- 4.夥伴-協力合作
以協同與合作信念，建構中央、地方、民間的優質夥伴關係。